“誠、勤、樸、慎?創新”的遠東集團文化——放彩第一屆中國水泥企業文化研討會
發布日期：2014/11/24
出處：企劃處肖相偉主任

    2014/10/29～10/30,由中國水泥協會、中國機冶建材工會全國委員會、河南省建筑材料工業協會聯合主辦的“第一屆中國水泥企業文化研討會”在河南省平頂山市上湯中原大佛腳下隆重召開。亞洲水泥(中國)控股公司執行長吳中立先生應邀出席，并在會中擔任主講嘉賓。

   
    吳執行長以«淺談亞洲水泥的企業文化»發表了演講，向與會的政府官員、同業和協會代表介紹了亞泥體系的歷史和發展，闡述了遠東集團“誠、勤、樸、慎•創新”的企業文化，讓所有參會的人士，對這個在臺灣成立已近60年的老字號水泥企業和晚近20年在大陸的生根茁壯，有了一個較為全面和深入的認識。
    吳執行長說，亞泥自1993年底進入大陸，2000年第一條生產線在江西投產至今，歷經20年的發展，現已擁有15條3000～6000T/D的各型熟料生產線，水泥年產能已達3500萬噸，如加計亞泥臺灣更可達4000萬噸，位居全國水泥熟料生產企業和水泥綜合實力排名第12位。
    吳執行長強調，亞泥在不斷創新業績，穩健成長的同時，更傳承了遠東集團“取之于社會，用之于社會”的企業精神，熱心社會公益，在捐贈、搶險、救災、助學等方面作了許多慷慨捐助，深受各級政府及民眾的肯定。
    吳執行長向大會報告：一直以來，堅持[做到最好］的理念，使亞泥成為一家致力于高環保、高質量、高效率、低成本的大型現代化水泥企業。除采用最先進的預熱預煅式旋窯設備外，并配合廢熱回收發電技術，更以頂尖的袋式收塵，有效控制了落塵，節能環保的績效在業界夙負盛名。
    吳執行長同時也分享了亞泥專業負責、親力親為、人才培育、老干新枝、世代交替等管理哲學，并以具體的實例，闡述了亞泥數十年來的管理文化和風格。他說，亞泥一方面在各公司都配備了嫻熟的操作團隊，致力生產優質水泥，讓[洋房牌］聲名遠播。另一方面，公司高層則以常駐現場，檢查指導工作，親力親為的作風，融洽了干群關系；平時更積極參予公司倡導培訓，傳承經驗，注重品德教育和人性化管理，鼓勵年輕同仁以亞泥為事業發展的基石和平臺，讓企業永保成長的動力和活力。
    但吳執行長也坦承，亞泥為了優化未來的經營，走更長遠的路，將在行業整體新形勢下，勇敢迎向新挑戰。他認為要師法內地大廠，管理更加在地化，也要經由并購和實地調研，進一步了解國內大型水泥企業的管理模式，仔細檢視各項成本，持續增強競爭力。